关于大公司的话题，早被议论了很多次，也被从大公司出来的人演绎成很多故事，简单来说，主要聚焦在如下三个方面：

领导还要具备另外一种能力，就是发现人才的能力，只有不断的发现人才，让自己的团队不断的提升综合能力，这样的话，作为领导和管理者，你才能够完成老板交给你的目标和任务，没有人才，你的团队就会死气沉沉，你的团队目标感就会很差，你干这个领导就会很窝囊和憋屈。

在中国这个社会里，企业越来越青睐员工的工作能力，文凭愈发显得不重要。因为能力才是创造价值的根本，文凭不过是一种装饰，尤其是近10年来，扩招使更多的人进入高等学府，高学历的人越来越多，文凭含金量也越来越低。再加上大部分大学对学校采取封闭式培养模式，与社会及企业都脱节了。大学生以为自己在课堂上学到的理论能在企业里大显身手，可到企业后发现所学根本无用武之地，于是抱怨自己怀才不遇。其实不结合实际的理论只能是纸上谈兵，唯有打破自己，把工作经验这一空白填充起来，才能真正发挥自己的作用，才会为众多企业所青睐。

等到扮演好了所有角色，我们却不是我们了。

身边有些朋友就很享受这种生活：人到中年，平平淡淡就很好。

国内公司在招聘人才的时候主要关心的能力有学习能力、抗压能力、行业经验、领导沟通能力、自驱力、逻辑思维能力、商业能力等。

一、较强的心理承受能力。创业者们要有一定的投资意识，更要具备很强的风险意识，就连心理承受压力的能力都要比一般人强才可以。因为整个创业期间，时常会遇到挫折和难题，处处碰壁也是常有之事，尤其是初次创业没有太多经验的人们，对这些事情都要学会妥善处理，不能因为一点挫折就轻言放弃，或是精神受到打击之后一蹶不振。

摸爬滚打了四年，贾国龙亲自按下暂停键，公开向团队认错，说走错了方向，决定不再杀进传统快餐。

这是我们需要知悉的呦！

我曾经作为一个职场小白时，就想：这些个领导天天搞办公室政治，太傻了！

拍板签约的是老板们，投放位置不佳也没人要求他必须改。

老板可以说是决定我们职场命运的人。如果能遇见一个尊重和理解员工，愿意栽培员工的老板，那绝对是一件很走运的事。

母亲企图以自杀的方式获取保险赔款，治疗儿子，然而，悲催的是，她并不知道这份保单已经过期......

（1）从简单开始：先从简单的工作开始分配

骂我可以，不要扣我工资！

人事行政经理：一个萝卜一个坑，怎么减。

有一次，我问他：“不觉得管太多闲事儿不好吗？”

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