出于各种各样的理由，在某一些语境下(比如当我们谈论独立游戏时)，谈论「游戏艺术」而对「游戏商业」避而不谈有时成了一种政治正确。然而对于我们当中的很多人来说，尤其是那些正在创业的人来说，关于如何经营企业的一切知识，比如产品、市场、招聘、融资等等……这些与制作好游戏的方法或许同样重要。
所以这一期我们尝试为创业者们整理一些东西。以下的二十几个问题，是创业团队在准备Y Combinator的面试时一定会准备的一些问题，涵盖创业的许多基本面，对制作游戏的团队同样有价值。能回答好这些问题，对于团队的成长确实有不少帮助。
YC面试准备题
1、你在做什么样的工作?
2、它是如何运作的?
3、你们已经走了多远?
4、谁是你们的用户?为什么他们要使用你的产品?
5、如今人们是如何解决你正在应对的问题的?为什么你能做的比他们更好?
6、你们如何寻找需求?
7、你的背景?
8、你的团队是如何走到一起的?
9、你的业务能做到多大?1年之内你能把它做到多大?
10、为什么选择现在开始你的创业?
11、你是怎样开始着手实现你的创意的?
12、你有哪些方面的专业知识或技能?
13、为什么你们是正确的团队?
14、何时能赚到足够基本开支的钱?
15、你将如何实现(某个领域的)垄断?
16、如果现在给你12万美元，你会怎么花?
17、你们的股权如何分配?如果分配不均，请说出理由。
18、如果你们失败了，原因会是什么?
19、你们的资金消耗速度如何?
20、为什么没能更快地发展?
21、你最担忧的是哪个竞争对手?
22、这个领域的经济生态是怎样的?
23、你的CAC(Customer Acquisition Cost，用户获取成本)和LTV(Life Time Value，用户终身价值)是多少?
24、你们团队最大的弱点是什么?
25、现在并没有进行招聘、弥补这个弱点的原因是什么?
26、今后6个月中，什么是你面临的最大问题?
27、至今为止，从用户哪里得到的反馈是怎样的?
