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10月末，华谊兄弟收购圣威特部分股权布局实景娱乐的消息让不少关心虚拟现实技术与娱乐产业的人为之一振。在大家都在思考如何在让虚拟现实技术落地量产的时候，圣威特已然成为探路的先行者。其实，圣威特被在华谊兄弟收购部分股权之前，就已经和华谊在虚拟现实层面有了深度的合作，此次收购只会让双方的合作更为紧密。
近日，上方网记者对圣威特总经理杨涛进行了专访，不仅对双方进一步的合作进行了访问，还对目前圣威特的发展和规划进行了一进步的了解。在采访中杨涛表示，虚拟现实的底层设计是圣威特在研究中最为关注的领域，圣威特不只强调技术，更关心如何把技术和市场贴合，应用于市场。未来，圣威特还将利用虚拟现实技术打造虚实结合的海洋馆、大型娱乐设备等。
圣威特总经理杨涛
【以下为采访实录，略有删节】
【上方网记者】：华谊兄弟收购圣威特的部分股权，能否简单介绍一下此次收购合作的具体事宜?
【杨涛】：整体来讲这次的收购非常顺利，这次收购主要是看中了双方的互补能力，华谊兄弟一直在做IP、实景、线上线下结合，而我们多年以来一直做实景娱乐、虚拟现实，有非常成熟的团队，正好和华谊兄弟的明星、IP、电影、宣发都能够互补结合，等于我们会成为他们技术落脚的一个企业。
【上方网记者】：对于圣威特来说，这次华谊兄弟的入资有怎样的帮助?
【杨涛】：帮助是非常大的，因为华谊不同于普通的VC，其实我们是在业务合作上有极强的关系，在华谊兄弟投资之前我们就在各个方面有合作，这次投资让双方变得更紧密，让力量更集中，会作出更高品质的娱乐项目。比如在华谊兄弟的苏州电影乐园中，我们会根据他们小镇的定位、主题研发出最先进的高科技娱乐项目，另外，我们在产品和其他方面都与华谊兄弟有结合，可以推出大量适合普通用户的娱乐产品。
【上方网记者】：我们知道圣威特在做航天主题馆，能否介绍一下，怎样结合VR技术来做的?
【杨涛】：我们现在做的天洋航天城中的项目都是针对于家庭的，我们希望家庭里的父母与子女能够一起完成“航天之旅”，打破父母与孩子之间娱乐的壁垒。在这里VR是一种体现形式，比如我们可以通过Ipad、虚拟现实头盔、动感座椅去实现VR体验。但我们最关键的工作还是去研究VR如何用好，也就是说在底层设计这块。因为现在市场做VR的企业很多，我们觉得如果只是单纯的强调VR的技术，那对市场来说也只是一个负面影响，关键是如何把技术用好，如何把技术和市场贴合，应用于市场，这个才是我们作为圣威特应该做的事情。
【上方网记者】：我们知道翁冬冬老师也在杨总这边任职，他目前在负责哪些领域，听说你们是多年至交同窗好友?是什么目标令大家走到一起?
【杨涛】：要说到翁老师与我们企业的关系，首先得说一下翁老师与我的关系。他是我读博士期间的大师兄。在虚拟现实这个行业，以北京理工为代表的师兄弟非常多，大家毕业后感情也都不错。所以，当我在创办这个公司的时候，理所当然地想到让大师兄帮助参谋一下，我的企业方向和产品方向靠不靠谱。这本是近水楼台的事。我也知道，在虚拟现实行业，因为他的专家地位，社会上找他的人特别多。但是谁让他是我的“亲师兄啊”。翁老师现在是北理的博士生导师了，日理万机;他答应帮助我是他对我的情份。作为报答一份人情，我就和他说：”你就当我们的首席科学家吧，哈“，所以，我只给他一个title就算把这个人情还了。
【上方网记者】：圣威特目前正在做哪些布局，未来结合华谊兄弟的优势，未来还会有怎样的深入合作能否透露一下?
【杨涛】：一方面和华谊兄弟在板块有一些技术的结合，一起研发、制造、生产、推广。另一方面我们也有更好的针对市场的主题概念和新技术结合的产品，比如虚实结合的海洋馆，既有真实的场景，又有虚拟的技术，可以说是一个全新的产品。还有虚拟现实的体验产品、大型的娱乐设备。
