【本文为上方网原创 转载请注明出处】
游戏行业发展离不开数据的解读，无论是对游戏行业本身的趋势变化，还是对游戏用户特性的深度挖掘，都需要依托数据进行分析。近日，上方网记者采访了知名数据公司TalkingData副总裁高铎，从数据的角度对VR行业、游戏行业进行了深度的探讨。
首先，高铎表示VR是一个需要技术、硬件、软件和人的认知全面配套的产业，是需要时代一起进步的才能够成就的，而这其中有让普通消费者能够接受VR是非常关键的。另外，对于游戏产业来说，精细化的游戏运营、与传统企业的跨界运营也会成为游戏发展的一个重要发展方向。高铎指出，TalkingData对游戏用户特性进行的深度挖掘，可以让游戏公司更加了解如何让玩家更喜欢玩游戏，如何让玩家更好的付费。
【以下为采访实录】
TalkingData副总裁高铎
【上方网记者】：作为国内知名的数据公司，首先想问您对于前段时间SuperData做出下调VR产业市场估值的预测，您有哪些看法?
【高铎】：第一，我认为它很有趣;第二，VR肯定会有它的市场;第三，它没有想象中的那么大，它之所以这么大，其实是被资本捧起来的。就像现在看手游和原来看手游是不一样的，2013年是卡牌元年，2014年游戏红红火火，2015年一片哀声。为什么游戏在2013年、2014年那么火呢，就像现在的VR一样，它一定有它的市场空间和增长率，同时它也一定能让很多风投赚到钱，但是并不是所有人都能够赚到钱。对于风投来说，投很多家有一家赚到就够了。所以VR一片叫好，很多人都在投。但是未来，肯定是有几家大的，而且它们会在特定的行业，比如医疗、教育、旅游，都会有几家胜出，但是不会像我们想象的那么庞大。
【上方网记者】：那您认同“VR是下一代计算平台”这句话吗?
【高铎】：这个要看市场的发展，就和“阿尔法狗”用象棋击败人类一样，90年代就有这样的事情，那个时候大家就说人工智能要来了，可是直到现在大家还在说。在科技领域，不是说我们认同或者不认同，很多时候即便是认同，但是后面的技术、硬件、软件和人的认知是要配套的。比如100年前让人们去用电话，没能人用的了，大家会觉得像怪物一样。所以这些都是要根据时代来进行的。
【上方网记者】：我们知道 TalkingData一直都在做游戏数据的报告，那么在做游戏数据这个领域时，有着怎样的标准?
【高铎】：其实行业上一直有误解，觉得TalkingData是做手游的，但其实TalkingData不仅仅是做手游的数据报告。去年我们发了50多份报告，几乎覆盖了所有行业。从这个角度上讲，我应该说一下我们做报告的标准是什么。第一，TalkingData是一个不以牟利为目的第三方，我们只是按照后台的结果如实的反馈数据，尽量的做到客观和中立;第二，我们需要做到准确，因为不同行业的数据都会存在噪音，有脏数据和波动，我们尽量让噪音和波动小一些，尽量如实的反馈这个行业的规律和趋势;第三，去年我们根据现象推出了结论，比如我们做的“世界杯”“足迹”“下江南”，这是因为我们想把数据的应用和报告的范围拓宽，尽量在当下老百姓更关注的场景中反馈线上、线下行为相互对应的特点。
【上方网记者】：那从TalkingData的角度看，您觉得目前游戏行业中存在哪些值得注意的现象?
【高铎】：用去年的现象来对比今年你会发现，第一，每个在做手游的人都在谈IP，所以说今年IP的热度不会下降，还会加强;第二，游戏一定要做精品化，在近两年中国有太多粗制滥造的手游，但是2015年、2016年我们能看到所有浑水摸鱼的手游企业都被淘汰了，能留下的都是想在这个行业长远去做的，所以2016年游戏一定要做精品化;第三，精细化运营是重要的手段，从手游的诞生到消亡，都要有科学的决策机制;第四，VR/AR是手游的分支，它具有好玩的体验，但不见得谁都去买，虽然总会有发烧友去买，但如果想做到大众化，VR设备一定要便宜，而且体验要好;第五，传统行业的APP和手游是可以做交叉变现的，其中有巨大的想象空间，所以手游与传统行业跨界做运营值得期待。
【上方网记者】：另外我们知道 TalkingData一直在做人群洞察，您觉得做人群洞察最大的意义是什么?
【高铎】：以游戏为例，知其然知其所以然。当我们知道一个人喜欢玩游戏的时候，我们更想知道他为什么喜欢玩游戏，只有这样，我们才能设计出玩家更喜欢玩的游戏。了解玩家的动机，才能设计出相应的付费道具，让玩家付费。所以人群洞察就是深入的去挖掘用户的特征，然后把这些特征用到游戏的设计、规划、运营、收费的业务中。
【上方网记者】：游戏玩家的特点什么?对于游戏企业来讲，TalkingData有哪些好的建议?
【高铎】：这其实是一个很复杂的问题，但是对于游戏玩家来说，符合一个规律，就是991。所谓991就是90%的人在看热闹，10%在付钱。然后在这10%之中，是9%是低付费玩家，1%是高付费玩家。所以去做游戏的时候，就把这90%尽量往10%里面拉，尽量把1%放大。如果这个都很难做，要考虑如何把90%变现。
【上方网记者】：TalkingData如何帮助品牌找到自己的客户群体?
【高铎】：本质上讲每个品牌都有自己的特征，举个例子，前段时间我们服务的一个欧洲航空公司，他需要未来6个月内会去美国的人。最终我们给这个航空公司的方案是，虽然我们不知道未来6个月会去美国的人，但是我们知道已经出过国的人，我们可以从这部分人里进行筛选，最后我们从使用航空类软件、奢侈品软件、高端消费软件的人里筛出结果，航空公司很满意。所以说每一个品牌的背后，它的人群都是可以被定义的，而我们做的就是找出这些定义，并不是说这个事情只有发生过才能做，一定是基于前面的经验才能对后面的事情做预测。我们需要和品牌主一起去定义这些人群，同时帮他们去做人群的触达和验证。
【上方网记者】：2016年TalkingData会有哪些战略部署?
【高铎】：可以说是5个层面。第一，服务好所有的客户，继续完善和开发新的产品，满足他们的诉求。第二，深度挖掘数据模型和算法，打通不同行业的数据，能够提供更加丰富的数据方案;第三，服务好这些客户之后，最终要解决问题，为不同行业输出基于数据解决业务问题的立体方案;第四，引进国外先进技术和产品，与中国业务需求结合做本地化，服务中国企业用户;第五，扶持更多的数据方案公司，构建大数据业务生态。通过以上5个层面，也可以很清楚TalkingData的定位，我们是一个数据方案解决商，我们愿意和各行各业的企业合作，为他们提供数据方案。
