VR行业的春天来去匆匆，转眼间凛冬已至。
刚刚过去的2017年，行业的这股寒风深深的刻在每个VR人的心头：人走了，融资断了、公司倒了。活下来的企业，也大多经历了业务转型，经历了数次裁员，现在正收紧银根，掰着指头算着日子烧投资人留下来的那最后一点儿“柴火”。
从业者的各种饭局依旧频繁，但大家不再高谈阔论，展望所谓的“元年”，所谓的“下一代计算平台”，而是最朴实的嘘寒问暖：“你们家最近如何”、“上一轮的钱还能烧多久”……或者，坐下来八卦：谁家最近好像不行了，谁又离开了VR圈，去了“BAT”、“TMD”……
这一年，离开者众。滑动手机屏幕，曾经在名为“VR”的这片蓝海中遨游过的伙伴，或耐心耗尽主动离开，或公司裁员另谋生计，有人转身去了AI、机器人这些新的蓝海，也有人杀回手机、手游这些曾经战斗过的红海。而留下的人，也并非没有一点迷茫：难得者时，易失者机。自己现在到底是在虚度时间?还是即将乘上下一个风口?
这一年，活下去难。VR企业赖以生存的资金，无外乎V、C、B三个渠道。经历了2016年资本的狂躁，估值虚高的VR公司想要拿VC的钱并不容易;To C量都没有，想要赚钱无疑是痴人说梦;唯一靠谱点的To B生意，不论教育、培训安防，还是线下体验店，挤破头想要进来的多如牛毛，真正能够杀出重围的只是其中寥寥。
这一年，质疑声多。HTC刚刚发布VR一体机，就有人质疑这是一款“落后”的产品;HoloLens的模组供应商发了一个公告，人们就质疑微软是否要放弃这款耗费巨资且打磨了数年的产品;Magic Leap刚完成新的一轮融资，就有媒体开始质疑马云的钱是不是打了水漂。仿佛一夜之间，媒体和大众对VR/AR失去了所有的信心，任何的风吹草动都要以最坏的方式进行解读。
的确，2017是VR行业的一个寒冬。但如果你给我100个理由VR不行，那我同样也能给你100个理由说服你——VR的寒冬绝非不能被逾越。
我之所以相信，是因为巨头们从没打算放弃。Facebook在磨砺他们的头显，索尼在有条不紊的拓展PSVR的市场，Valve在酝酿新的现象级游戏，而微软也开始启动了他们的MR生态。几乎所有的大厂都在加速VR的布局，国外的英特尔、英伟达、AMD、谷歌，国内的腾讯、华为、小米、阿里。所有相信人类计算平台将从二维屏幕迁移到三维空间的有志之士，都会坐在一起推动VR的发展。
我之所以相信，是因为VR正在变的更好。2016年的初代消费级VR产品的体验只能说差强人意：头显太过笨重，屏幕不够清晰，设备安装过程极其复杂……但在刚刚过去的2017年，诸多产品和技术都展现出了惊人的潜力：3K屏所带来的清晰度提升，即插即用安装方便的微软MR，还有大朋E3、3Glasses蓝珀S2这些令人印象深刻的佩戴体验。除此之外，很多新兴的技术也在为我们指明VR未来的发展前景：显示效果开始向视网膜级靠拢的8K头显，帮助玩家脱离束缚的无线VR技术，更自然的手势交互技术，以及更智能更易用的眼球追踪技术……VR正在一点点变好，VR还可以变的更好，需要的只是上下游技术的沉淀和积累。
我之所以相信，还因为孩子们对VR的热爱。2017年参加国内所有的展会，00后甚至10后的孩子们都成为了VR展台的常客。这些次世代的原住民们，根本不需要大人引导，自己就会熟练的操作VR手柄，探索虚拟世界。下一代人接受VR，喜欢VR，这让我们有足够理由相信，并不遥远的若干年后，他们将引领VR的发展，就像当年沉迷在网吧里的孩子，如今已是在西二旗改变世界的程序员们。
除此之外，我们还看到，增强现实AR正在飞速的登上世界的主舞台。早在2016年，市场调研机构就曾预测“五年后AR市场会是VR市场的三倍”，如今来看，这预测正逐渐成为现实。苹果WWDC上发布ARKit，谷歌随后以ARCore接招，iOS和Android同时发力，手机AR将注定成为行业的焦点。当然，这其中还有一股特别不能忽视的新势力——PC巨头联想与文化娱乐巨头迪士尼联手打造的，基于“星战”这个拥有40多年历史的超级IP的消费级AR设备Mirage，正以迅雷不及掩耳之势渗透到全球各地。
如果把时间轴再往后拉拉，未来的2-3年内，消费级AR头显也将进入群雄逐鹿的时代。苹果、Magic Leap、HoloLens都将在那时推出消费级AR眼镜，再加上手机AR几年培养下逐渐壮大的开发者阵容，有内容有设备的AR将真正挑战移动互联网缔造的时代秩序。
50年半个轮回。1968年，计算机图形学、虚拟现实、人机交互之父，着名计算机科学家Ivan Sutherland设计了第一款头戴式显示装置Sutherland，被用户们戏称为悬在头上的“达摩克利斯之剑”。50年后的今天，VR的历史又会以一种什么样的方式记录在丰碑之上?
不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。
与每一个还在坚持的VR人共勉!
