结果显而易见，以美国为例，根据美国国会预算办公室报告显示：
2013年，全美前10%最富有就家庭拥有占有了全美家庭财富总和的76%，第51%-第90%阶层的家庭占有23%，而全美最底层的民众仅占有全美家庭财富的1%。
公司导致的集中化，本质原因是资本的一元化，即现行公司是以货币资本为中心的，作为人的劳动并不能作为资本成为公司资产。
现阶段无法靠消灭“市场”与“公司”解决这一问题。市场配置资源，实现财富创造;而公司是在企业家主导下，作为产权载体与降低市场自由交易成本的最好的工具。
区块链技术的出现，将改变当前以资本为中心的“股份公司”现状，进化成为货币资本、人力资本以及其他要素资本融合的组织。
这对现行法律制度和监管体系是巨大挑战，不过先行者已有成功的实验。
华为虚拟股权：成功运行的 Token ?
30年前，华为从2万注册资本起步，成长为中国科技企业的名片，预计2017年的收入将超过6000亿元人民币。
1987年，任正非与5位合伙人共同投资成立深圳市华为技术有限公司(即华为公司前身)，注册资本仅2万元。
3年后，华为公司即自称实行广泛的“员工持股制度”。
2001年7月，华为股东大会通过了股票期权计划，推出了《华为技术有限公司虚拟股票期权计划暂行管理办法》。
推出虚拟受限股之后，华为公司员工所持有的原股票被逐步消化吸收转化成虚拟股，原本就不具实质意义的实体股明确变为虚拟股。
华为2016年报显示，员工持股计划参与人数为8.2万人，其中任正非占公司总股本的比例约1.4%。
华为虚拟股权，和区块链项目有些类似：
新产权框架：共享制，非资本主导
虚拟股权制：类似Token的虚拟股权，而非《公司法》下的股权
配股制度：类似发行机制，实现人力资本的转化
将华为虚拟股权作为一个区块链项目来看，可类比之处主要是以上三个关键点，但并非完全意义上的区块链项目。
主要是华为虚拟股权没有去中心化的记账，也是饱受争议之处：
《金融时报》在一篇报道中这样描述华为虚拟股权登记——
“在华为深圳总部的一间密室里，有一个玻璃橱柜，里面放了10本蓝色的册子，这些厚达数公分的册子里记录着约80000名员工的姓名、身份证号码以及其他个人信息……向外国记者首次展示持股簿册，是华为所做努力的一部分，目的是反驳有关华为在股权问题上一直不够透明的批评。”
《财经》杂志中对华为虚拟股权登记这样描述——
“每年此时，表现优异的华为技术有限公司(下称华为公司)员工们会被主管叫到办公室里去，这是他们一年当中最期待的时刻。这些华为公司的“奋斗者”们会得到一份合同，告知他们今年能够认购多少数量公司股票。这份合同不能被带出办公室，签字完成之后，必须交回公司保管，没有副本，也不会有持股凭证，但员工通过一个内部账号，可以查询自己的持股数量。”
但是，这完全不影响华为虚拟股权制度，视为伟大的区块链项目实验。
公司2.0：区块链 技术+Token 经济时代
公司进化的大幕已经开启。
华为的实验，说明通过发行类似Token的权利证明，将人力资本作为财富创造与财富分配的要素，是一个有效的机制。
经济学家科斯认为，公司(企业)存在的意义，在于降低市场交易成本。
区块链技术和Token经济模型，可以对公司进行升级，解决市场交易成本问题，在数字世界建立一套，以去中心化的方式实现财富证明、财富流动、资源配置与分工协作的价值激励系统。
现在，有了以太坊及其订立的 ERC20标准，任何人都可以在以太坊上发行自定义的 token，这个token 可以代表任何权益和价值。
这种基于区块链技术发行Token的新物种，就是公司的2.0版本。
不过，我国尚未建立起“虚拟货币”及ICO(Initial CoinOffering)的监管体系，中国人民银行等七部委联合发布了《关于防范代币发行融资风险的公告》，禁止了ICO、禁止交易平台从事代币、“虚拟货币”兑换买卖业务。
本文重新审视华为虚拟股权制度，以区块链技术和Token经济模型，将人力资本引入现行公司框架，形成股权+Token的二元结构，建立一种更好的公司系统，实现整个社会财富创造的风险共担，利益共享。
或再诞生十个或百个华为。
