现在的移动互联网可以被称作是创业者们的“第四波浪潮”。最早一波是电脑、计算机浪潮，可以说是1975年。第二波浪潮是在94年互联网的革命，是美国互联网浪潮。第三波浪潮是在中国启动了中国互联网浪潮。
迎接14倍的创业机会
不可否认当一个时代来临的时候，当你把握住机会创业你成功可能性很大，有可能成为未来的比尔盖茨，未来的李彦宏。今天大好的消息是第四个时代即将来历，第四波浪潮就是移动互联网的时代。
为什么移动互联网这么了不起?首先，在中国有3亿个电脑用户，8亿手机用户。从使用的时间长短的角度看，中国电脑用户一天的使用时间，在PC旁边3小时，而一般的手机用户使用时间为16小时。我们简单算一算，用户接触手机的时间相比接触电脑的时间要多14倍。如果每台手机都接上移动互联网的话，那就相当于多了14倍的上网机会，甚至是14倍就业的机会。
未来智能手机的特点
第一、隐私性。在手机里面我们可能更愿意储存更多的个人信息，比如我们的联系人，我们给谁打了电话，发了什么短信等等很多隐私的东西。
第二、互动性。手机里有很多很有趣的用户交互的一些技术，比如你可以用触摸、罗盘、摄像，甚至未来用语音跟手机接触，而计算机就没有这么多互动的可能性。
第三、手机有LBS信息。有了这个信息之后，大家很容易知道你在什么地方。所以，有可能你进入一个商场，突然来了一个信息提示你明天是你太太的生日。如果你到一个珠宝店的话，根据你的个人信息，你还可以享受9折优惠。很显然，这些做法可能会侵犯用户的隐私，但是对于隐私的保护正是一个巨大的商机。
第四、手机可以充分的利用碎片时间。你很难在地铁里面打开PC连上网，包括了解有没有座位。手机站着可以用，等车，搭车的时候都可以用，这会把我们时间碎片激活。这就是一个很好的商机。
打破原来禁锢的三个动力：
第一个动力是智能手机价钱会非常快的下降。其实中国所谓高端用户，其实是比较少的，真正的高端用户跟欧美的使用习惯可能相似。而中国的大部分用户，83%用户其实都是普通用户。而这些用户主要有两种，一种是学生这样的年轻人。一种可能更多是蓝领阶层的工人。年轻人其实是有互联网方面的经验，所以他们在手机上也会期望着更多的机会去用互联网。蓝领阶层的人他们使用的时候，可能把手机当做唯一的一个上网工具。
目前有83%用户都是普通用户，无论是高端一点，还是低端一点。所以，如果我们要打造一个符合他们的使用习惯和期望，手机的心理价位应该在2千元以下，无论是智能还非智能手机，很少有愿意超过2千块钱，所以这个心理价位非常重要。非常幸运的是，现在手机价位也在非常快的下降，如果能达到2000块这个价位的话就会有很大成长，如果达到1000块以下会涨的更快。第一、横向的整合。从PC时代可以看到，大家都想一台5千美元的电脑，最后在英特尔芯片方面的努力下，使得一台PC能够做大部分工作，带来了PC的革命。而大家都想要一台iPhone，但是还是太贵，我们希望在软件方面，在硬件方面无论是高通，经过他们的努力为大家带来一个非常快速的价位下降。
第二是产品发行渠道的巨大动力。在过去如果你有一个手机软件，碰到阻力很大，首先开发的成本就很大，再一个就是开发的难度很大。现在的话，如果你在一个更新的手机平台，无论是Windows phone，或者是iPhone平台，都非常容易，利用在学校里学的计算机课程，再经过几个星期的专门学习之后就可以进行开发。
产品的发行渠道非常的丰富，你可以通过运营商、软件商店、手机内置、专业的论坛等等。现在有了众多的利好：第一运营商之间竞争，电信，联通的参与也会给我们带来更多选择，也应该会带来开发者回报的提升。
第三个巨大动力就是支付手段非常的方便。这样可以保证开发者可以得到更大的回报。当然这是一个逐渐过程。过去无论是用SP的方式，还是经过比如QQ这样一个巨头。最后开发者真的能得到的分成会比较少，可能60-70%都分给了这些重要，相对垄断性的渠道商。最后，你努力开发软件居然只能拿到30-40%的回报，这是一个利润非常低的。
而今天因为互联网渠道开通了，所以无论你使用神州行、支付宝、财富通还是易宝等方式，他们所收取的手续费大概在3%-5%之间，大部分利润是你获取的。你经过一个电子商店付费还有一半的钱是属于你，支付渠道的丰富给开发者分成更多了。
移动互联网创业的时机已经成熟
从时机的角度来说，在PC上做软件已经相当饱和，要打出一片天下相当难。移动互联网推广到8亿用户之后，水涨船高还会有很大空白，虽然移动互联网即将起来，但是这些超过上亿级别的应用软件，普及软件还并不存在。
另外一个重要的时机就是，在任何一个巨大浪潮开始的时候，一些很聪明的公司就开始并购了，当你看到这个现象的时候就表现创业良机。比如Google用7.5亿美元收购了一个Admob公司，NeNA花了4亿美元收购了Namoco，苹果2.75亿美元收购Quattro，还有其他公司的收购，这也意味着那些巨头们开始布局了，开始重视移动互联网了。
这里我们可能也觉得中国好象不太会有这么多收购，其实不是的。一些现在中国互联网巨头公司开始在寻找收购的机会。所以，很多创业者就觉得，上市5到7年好长时间，其实收购也未尝不是一个很好的退出方式，现在收购时机也意味着创业时机来临。
第三个时机就是，开发创业的成本今天达到了一个预期。做软件一直是最划算，一本万利的生意，因为我们只要花钱的人，没有库存，没有物流，没有硬件，没有营造，没有工厂等等问题。但是在过去几年发生三件重大事情，让这个软件创业的成本又继续的降低了。第一个是开源软件，过去10个人开发软件也许现在3个人就可以了，你可以使用开源软件。第二是云计算时代。现在开始用一些平台，可以让你花多少，付多少，降低带宽成本。第三、现在的很多网络商店把你的产品放到网上去卖，又降低了你销售成本。这三个成本让移动互联网做软件创业的成本降到一个历史新低。
创业应该以用户痛点作契机
在创业的三个时机来临的时候，如果你要想创业，最重要的一点还是要与市场结合，尤其是以用户痛点作为一个契机。
大部分创业者的成功都是来自于解决用户痛点。举个例子，其实用户对手机还不是很了解，很怕带宽，花了很多钱需要安全，对这个量很担心，看到媒体上说，过去有些人一个月被扣了多少钱，付了多少流量费很担心。看中国移动使用的趋势可以得出的结论是，在月初的时候，这些用户狠狠的花流量，而到了月底就不敢花了，生怕突破他期限要付更多钱。
面对这个问题，怎么样帮助客户节省带宽，用更少的带宽做一样的事情，所以一些通过服务器周转，包括用PC免费带宽帮你来下载视频，或者帮你进行安装，这些东西都是可以很好的创业带来很大机会。
另外还有用户担心被扣费，所以做一些帮助用户避免被扣费这一类的工具，也是很好的商机。还有帮助用户统计流量，让他看到用了多少流量，像资费通这样一些创业也是很好机会。
移动互联网服务是最大机会
移动互联网服务真的是最大的机会。在PC时代我们可以明显看到的是，Intel这样的芯片商和微软这样软件商，现在给一些硬件商带来机会。但是让大家非常惊讶，最终赚了更多钱的反而是服务提供商，而且是最近10年崛起的服务商。最后他们赚了最多钱，无论是事实或者是利润角度来说，他们在过去10年是最大赢家，成长最快。
在手机上面我们可以看到是一个不完整，但是现在还没有达到的最终格局。现在芯片方面可能高通比较厉害，在软件方面可能有了一些公司，因为这是一个移动互联网服务时代，而什么服务在移动互联网上，在手机上，在全球的手机上，在中国的手机上会得到最大的使用，占到最大的利润，得到最高的市值，这些都还鹿死谁手不清楚，所以都是创业的巨大机会。
这个浪潮面临的三大挑战
现在的挑战有以下几个方面：第一、从用户角度来说，我们会觉得好的软件太少。
第二、开发商可能觉得比较难赚钱，因为还没有足够的平台，没有足够便宜机器，付费的时候分成太苛刻了，觉得赚不了钱。
第三、从运营商角度看，怎么把流量进行转移，让用户有一个可以放心使用的费用。
李开复对未来的七个预测：
未来三年机会非常丰富。
第一，智能手机将会达到1千元以下。
第二、WAP时代已经过去，你们一定要真正迎接拥抱真正的移动互联网时代，就是便宜的设备+应用+上合理地处理带宽问题，就会带来一个非常大的良性循环。
第三、3G费用导致独特的中国手机应用，不要用更多的带宽作为创业契机。
第四、任何事情都会有他的时间，今天中国这个移动互联网时期有83%用户都是29岁，或者更年轻的用户，所以他们所需要的应用肯定是娱乐或者是社区，我们要专注在这些方面作为服务最大机会，而且本土创业者会在中国的社交娱乐方面能够把握住最多的创业机会。未来他们的应用时代会来临，但是等这些29岁以下变成年龄更大，才会成为一个主流。
第五，App Store/Morketplace前置模式会被本土化收费模式取代，但是他们会找出一个运营模式，根据服务收费，所以未来还是比较光明。无论他们的竞争如何，对开发者是一个巨大的好消息，开发者只要多花点时间把你们的软件做好，他们会帮你做很多很好的推广。
第六、用户会比较两极化。最高端白领用户，会往白领靠拢。手机作为一个碎片工具，和PC是互补的。而更多有相对草根用户，他们几乎所有的网络行为都基于手机。从时间来说，未来的一年应该还是以这种碎片作为主要的方向，因为毕竟智能手机还是会在千元以上。但是，长期来说这两种用户都非常重要。
第七在娱乐方面会带来非常大的机会。其实收入正在非常快速的增长，以前非常担心过去游戏做的非常好的时候，也就收用户5元钱，但是达到让用户每月主动支付50元的地步，在娱乐方面会带来非常大的机会。
给大家几个建议：
第一、要把握用户痛点。
第二、要善于回避那些巨头。现在有很多传统网络巨头，在他们擅长领域去跟他们争是不自量力，所以还是要寻找他们可能不会进入，或者不容易进入，或者进入之后会有包袱的领域。
第三、不要迷恋一些很热门概念，有些概念其实中国是很适合，但是有些概念不见得那么适合。比如LBS影响抓住真实的需求。参考美国、日本市场是绝对值得参考，他们有美国人使用习惯。比如在日本我们可以看到大家谈到公司一款游戏一年可以赚2亿美金，但是日本的支付现状我们还没有达到，不要给自己不合适的希望。
美国很多办公软件非常好，但是在中国没有这样付费习惯。在参考学习美国、日本的时候，还要理解每个市场是不一样的，而且中国移动互联网市场一定要经过一个娱乐社交阶段，才可以进入一个更专业阶段，这是一个必然过程，中国互联网就经过这样一个过程，移动互联网一定也会经过这样一个过程。
