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在1月8日“金鹏奖”颁奖典礼上，上方网记者对小奥游戏CEO孙健进行了采访。在采访中孙健表示，2015年对于小奥是关键的一年，小奥游戏一方面在产品层面做自研，另一方面也在布局海外，填补国内游戏市场的细分品类空白。另外在2016年第一季度、第二季度，小奥游戏将上线其重度游戏产品。
在精品游戏如何避免同质化的问题上，孙健表示游戏本来就是第九艺术，没有固定的模式，所以它可以有很多可创造的内容，在细分品类的游戏中，经过交叉融合，游戏玩法上还存在很多空间。
小奥游戏CEO孙健
【以下为采访实录】
【上方网记者】：小奥游戏虽然出过很多成功产品，但在资本市场上一直很低调，这是出于何种原因?
【孙健】：这个可能跟我们的产品策略有关，我们希望把基础打的更扎实一些，在资本方面才能有一些更深的动作。小奥成立的时间很长，从功能机到智能机到今年已经11年了，资本方面我们的团队还比较草根，我们希望能够细心运作，沉下去做产品，有一定的基础之后再进军资本市场，还是希望能够做得更扎实一些。
【上方网记者】：小奥游戏在2015年的时候已经取得不俗的成绩，那么孙总能对小奥游戏取得的成绩和不足做一些总结么?
【孙健】：2015年对于小奥是关键的一年，小奥游戏一直在手游行业深耕。一方面做产品的自研，金鹏奖作为中国原创游戏的奖项，第一届开始我们一直有获奖，这也是对我们原创和自研的一种肯定。另外一方面，布局海外，我们在细分运营上代理欧洲的一款休闲养成游戏《恐龙神奇宝贝》，这款产品算是填补国内养成领域的一个空白。在射击类型方面，我们在14年自研了一款《全民枪神》，同时也做了代理合作，11月发行的《致命枪杀Kill Shot》，还有新签约的一个《Unkilled》的。这两款产品无论从产品的品质，还是从数据表现能够在整个射击分类上有一个比较大的突破。大家都知道在射击分类上，腾讯是一个巨头，所以在这分类上要和腾讯做一个差异化的竞争。
【上方网记者】：您说小奥游戏现在做的还是轻度游戏多一点，我们都知道，现在市场偏向中重度游戏比较多，你考虑小奥会在2016年开展一些重度化游戏?
【孙健】：重度产品，我们打算集中在16年的第一季度第二季度上线。其实，严格上来说小奥游戏的有些产品是中度的，像今年发布的《致命枪杀Kill Shot》，基本上和一些重度游戏水品相当，留存啊、付费率都很不错，虽然整个游戏是单机+弱联网的，但游戏的深度和系统都是和网游比较接近的。
【上方网记者】：您刚才说也是小奥在做差异化的尝试，其实手游同质化现象比较严重，在精细化的同时如何去避免手游同质化的问题?
【孙健】：其实同质化分为两个层面，一个是同质化就是你做一个东西大家都去模仿你，这种同质化对于行业的影响是比较大的。另外一个，就是整个细分他可能从大的类型上来做，比如说几大类每个公司都有一些布局，这些布局根据每个公司对自己产品的认识做更多的差异化。比如端游，它的用户需求更多，它的细分类别和差异空间就更大，各种交叉融合还是有很多的空间。而游戏本身号称第九艺术，没有固定的模式，它可以有很多可创造的内容。所以这个行业还是有一定的机会做出一些更好玩更精品的内容的。
【上方网记者】：我们知道小奥游戏做了许多类型的游戏，我想知道，2016年您更看好哪个类型的游戏呢?
【孙健】：整个游戏类型，我们建议大家挖掘深度比较中度的游戏，就像我们挖掘这个射击类型的游戏，它是一个容易做全球化的品类，各种细分类别下还都有一些精分类别，尤其是，像刚才提到的塔防加卡牌，在传统的类型上继续多新玩法的游戏。其实每一个细分上面如果挖的深度足够深的话，这个可能是很小的细分类别，如果整个流程、数值等做的都比较好的情况下，也会形成新的类型爆发。
【上方网记者】：小奥游戏是国内最早一批的手游厂商，经历过许多时代，那在移动4G时代，未来应该怎么走?
【孙健】：目前手游方面我们认为，差异化更大、空间更大，从端游来说，中国应该有十几家上市公司，页游也有十几家上市公司，按这个规模来判断的话手游厂商大概有30家上市公司，主要一部分以网易为主的端游和页游公司迁移到手游方面。所以总的来看，整个游戏行业来看最需要的就是变化，整个IT行业对信息的变化、技术的变革要求比较高，所以我们从事整个行业的新产品、新技术、新创意要快速的去学习、总结，升华成自己的品牌，才能从中脱颖而出，所以我们也一直在努力创造让小奥成为一个全球化的娱乐品牌。
